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客户案例
风电行业零部件供应商,订单品种多,每月超过100个不规格型号品种,数量从1-5000PC不等,北京、霸州、唐山三大生产基地,工厂间工序级协同生产,统一计划管理
完整实现MPS/MRP/APS整合应用,只需一个主计划员即可完成三地工厂的计划排产,基于有限产能的工序级排产,排产精细到机台和时分秒,每次运算3分钟即可完成一次排产作业,通过可视化的图形界面快速调整计划,大幅提升了计划编制工作效率
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打通APS、ERP、MES的系统集成应用,建立以设备产能、物料供应、模具、人员班组为核心的有限产能排产模型,自动优化模具排产,减少换模频度,提升生产效率。
库存周转天数从25下降到16,设备利用率提升10%;
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100+条产线,1800+产品,每天三个班次,手工排产情况下5个计划员每天花费6-8小时,以自动化排产+图形可视化调整的应用模式,大幅缩减排产周期。
计划编制仅需一个计划员操作,系统完整执行一次MPS/MRP/APS计算仅需3分钟,加上人工调整不超过半小时;
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复杂离散制造,工艺复杂,包括下料、加热、锻造、热处理、机加等50+道工序,搭建满足军工复杂检验要求下的材料套料优化模型、智能装炉计划模型,瓶颈工序前拉后推式排产应用。
接单交期评估每次运算1-2分钟,1分钟完成自动套料优化并支持下达生产任务携带棒材下料图,可视化装炉计划满足瓶颈排产需要;
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产品构成复杂,BOM层级多达8级,存在复杂的替代关系,针对定制流量卡特殊的MRP处理逻辑。建立以柔性装配线排产为核心的拉动式排产应用,与PLM、ERP、MES完整集成,实现接单交期评估、产线日排产、MES执行反馈全流程管理。
计划编制摆脱对固有人员经验的依赖,效率大幅提升,齐套率由原来的75%提高到95%;
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实现北京、大同两地工厂协同排产计划,实现完整的销售订单交期评审流程,从源头控制销售无序接单,生产投产。
销售接单后计划自动评估交期,销售订单审核流程增加预计交期控制,规避销售无序接单;
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多品种小批量定制化生产模式,急单、插单、改单频繁,每月超过200个品种,每个产品近80道工序,数量从1-2000片不等。建立以工艺参数智能规则为核心的排产模型,自动选择较佳工艺,自动进行排产运算
甩掉了原来复杂的Excel计划表格,通过系统固化经验,沉淀出较佳工艺选择模型;
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打通主机厂客户的EDI接口,建立动态库存控制模型,确保在满足交货、库容限制的同时提升生产效率。
实现APS与专业套料软件、MES、ERP等集成应用,拉通从下料优化到生智能排产、滚动交货计划、MES现场报工的生产计划与执行全过程数字化应用;
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