供应链咨询
基于实战供应链管理体系,结合优化内在逻辑,从体系角度,结合数字化变革,搭建供应链持续优化的长效机制。
CONSULTS

供应链咨询

供应链层次优化模型引导实现全面优化
供应链层次优化模型,帮助实现供应链整体优化。

传统基于SCOR模型的供应链流程框架已经无法满足供应链提升需要,

ERP销售录单;聚焦优化逻辑的供应链层次优化模型为供应链运营打开了新的思路;

供应链数字化转型规划
数字化转型是各个企业的共识,但如何为企业创造价值,而不是为了数字化而数字化。

供应链计划体系是供应链指挥者,可以带来巨大优化价值,数字化转型要抓住供应链计划整个牛鼻子;

供应链层次优化模式为供应链数字化转型提供了指导;

供应链网络优化
网络决定了供应链的竞争力,对供应链成本有重大影响。

基于业务逻辑的网络优化:帮助企业构建符合网络优化逻辑的业务逻辑;

基于网络规划工具的优化:在合理的运作逻辑下,借助先进的决策优化工具,对网络布点及覆盖范围等进行优化决策;

供应链计划体系优化咨询
企业在实施计划系统之前,可以先做咨询,验证模式有效性,再实施系统。

统一各部门思路,发掘优化策略,建立新的供应链计划模式;

从计划体系角度,搭建持续优化的长效机制;

通过模式验证,确保模式有效,提前破解变革阻力,为系统实施扫清障碍;

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